– Rone Carlos, proprietário da indústria Molas Betim.
A fábrica de molas industriais que opera com peças prontas para implementos rodoviários e segmentos elétricos, assim como peças sob encomenda para qualquer área, teve aumentos de faturamento, lucro e eficiência produtiva após implantar o Nomus em apenas 1 mês.
Esse resultado aconteceu graças à dedicação mútua da Betim e da Nomus, através da metodologia lean de implantação. Com isso, foi possível melhorar o processo produtivo e precificar os produtos com custo real – aumentando lucro, competitividade e faturamento.
Assista ao caso de sucesso:
A Molas Betim chegou a um novo nível operacional e comercial com a troca de sistemas. Depois de 3 ERPs, encontrou no Nomus o sucesso e você também pode encontrar o seu com a nossa ajuda.
Conte com as equipes de implantação e suporte da Nomus para melhorar sua gestão e se torne o próximo caso de sucesso do Nomus ERP Industrial. Converse com seu analista de implantação e vamos identificar o que falta para você chegar lá.

Autor: João Pedro