Assim como em qualquer segmento, a indústria plástica possui dificuldades mais latentes em seu gerenciamento. Algumas dores como controle de estoque, planejamento de compras e gestão financeira estão presentes nessa indústria, porém, também fazem parte da lista de dificuldades de todos os setores produtivos.
Não tenho a pretensão de montar uma lista definitiva. Tentei organizar algumas dificuldades que visualizei durante alguns anos de consultoria de empresas do ramo. Porém, se a sua empresa não compartilha das mesmas dificuldades mas faz parte do setor plástico, ficarei feliz em ouvir sua(s) dificuldade(s) e até mesmo tentar aperfeiçoar esta lista.
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Autor: Celso Monteiro
Engenheiro de Produção formado pelo CEFET e especialista em implantação de sistemas de gestão Industrial na Nomus. Celso já atuou em fábricas de diversos setores, como: metal-mecânica, materiais de escritório, artefatos de concreto, perfuração, cabos e cordas navais, têxtil (confecção e tinturaria), reciclagem de metal, dentre outros segmentos.